建設(shè)銀行承德分行強(qiáng)化管理助推業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展

    面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，建設(shè)銀行承德分行狠抓基礎(chǔ)管理工作，努力提升價(jià)值創(chuàng)造力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。該分行營(yíng)銷注重從細(xì)節(jié)抓起，通過建立工作臺(tái)賬，有計(jì)劃、有組織地實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷。他們進(jìn)一步加強(qiáng)了業(yè)務(wù)流程管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理等方面制度建設(shè)，尤其是加大了貸后管理力度，重新梳理貸后管理團(tuán)隊(duì)工作職責(zé)和目標(biāo)，明確到具體的崗位和人員，并努力把貸后管理團(tuán)隊(duì)打造成為對(duì)公業(yè)務(wù)的考核團(tuán)隊(duì)，逐步推進(jìn)貸后管理從粗放式向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，提高貸后管理工作效率，及時(shí)進(jìn)行督促檢查和問題整改，確保貸后管理收到良好成效。