為強力推進全員營銷工作,建設銀行承德縣支行加大了對員工的培訓力度,每周召開營銷例會,由部門經理和網(wǎng)點經理匯報一周營銷進度,支行統(tǒng)一解決和調度營銷中存在的問題。對業(yè)務數(shù)據(jù)報表制度化,對存貸款、中間業(yè)務等業(yè)務指標定期報表,并在全行予以公布。對大額支取業(yè)務和對公賬戶銷戶業(yè)務實行報告制度,對100萬元以上的大額存取款業(yè)務和對公賬戶銷戶必須向主管行長和行長報告,柜面人員必須弄清楚支款去向,并盡量動員款項在建行系統(tǒng)內流動。
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