建行張家口分行加快推進(jìn)小企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展

        建行張家口分行進(jìn)一步強(qiáng)化小企業(yè)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略地位，抓住機(jī)遇加快發(fā)展。一是抓源頭進(jìn)行批量營銷。加強(qiáng)與各級(jí)政府部門、園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)市場(chǎng)等小企業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)的對(duì)口銜接，以核心大企業(yè)為依托，細(xì)分市場(chǎng)和客戶，有針對(duì)性地搭建供應(yīng)鏈融資平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)集群平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)銀行平臺(tái)、科技產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、助保金平臺(tái)、擔(dān)保增信平臺(tái)等營銷服務(wù)平臺(tái)，開展各類客戶營銷推介活動(dòng)，實(shí)施批量作業(yè)營銷和產(chǎn)品組合營銷。二是抓創(chuàng)新進(jìn)行產(chǎn)品推廣。以保理業(yè)務(wù)為主體的供應(yīng)鏈融資為重點(diǎn)，逐步用供應(yīng)鏈融資系列產(chǎn)品替代一般流動(dòng)資金貸款，優(yōu)化小企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；利用擔(dān)保增信平臺(tái)，發(fā)展擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)。三是完善體制建設(shè)。對(duì)已建成及在建的“信貸工廠”提出針對(duì)性要求，逐步理順小企業(yè)經(jīng)營管理體制；逐步完善小企業(yè)經(jīng)營機(jī)構(gòu)職能，優(yōu)化崗位和人員配置，加大培訓(xùn)力度。四是加強(qiáng)貸后管理。重點(diǎn)做好貸款資金流向和用途的監(jiān)管以及客戶經(jīng)理操作風(fēng)險(xiǎn)排查，加大不良清收力度。