3月23日一早,延安分行電子銀行與銀行卡部組織4名電子銀行產(chǎn)品經(jīng)理分別到北關(guān)支行、中心街支行、苑中路支行、東關(guān)支行4個基層網(wǎng)點參加晨訓(xùn),利用晨訓(xùn)與員工進行面對面地業(yè)務(wù)溝通和業(yè)務(wù)指導(dǎo),提升員工綜合營銷能力,激發(fā)員工營銷熱情。
一是宣傳今年的電子銀行卡業(yè)務(wù)考核辦法,明晰了業(yè)務(wù)操作流程和業(yè)務(wù)具體規(guī)定,解除了員工推廣顧慮;強調(diào)團隊協(xié)作,要求全體員工步調(diào)一致,聽從支行領(lǐng)導(dǎo)安排,打好一季度電子銀行卡業(yè)務(wù)攻堅戰(zhàn)。
二是要求網(wǎng)點面對目前的任務(wù)指標(biāo)完成情況,尋找差距、接長短板,發(fā)揮長處、乘勢而上,動員全體員工積極行動起來,積極宣傳推介電子銀行與銀行卡業(yè)務(wù)優(yōu)勢產(chǎn)品和新產(chǎn)品,做大規(guī)模,做強產(chǎn)品。
三是電子銀行與銀行卡部產(chǎn)品經(jīng)理大力推廣兄弟行先進經(jīng)驗,要求各支行部門聯(lián)動,改進措施,利用“1+4”組合營銷模式進行產(chǎn)品捆綁營銷,借鑒“一貸一卡”經(jīng)驗奮力追趕目標(biāo)任務(wù)。
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