工行延安分行加強(qiáng)職工之家建設(shè)結(jié)碩果

      延安分行把職工之家建設(shè)工作作為一項重點(diǎn)工作強(qiáng)力推進(jìn)，以開展“職工之家”創(chuàng)建活動為切入點(diǎn)，將工會工作與“職工之家”的創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合，使“職工之家”成為員工凝心聚力的陣地和分行發(fā)展的載體。至今，全行擁有全總級的“模范職工之家” 1家；省行級的“先進(jìn)職工小家”2家。市級“職工之家”10家。

    一是完善考核辦法，加強(qiáng)組織建設(shè)。明確“職工之家”創(chuàng)建目標(biāo)、要求和措施，對全行的“職工之家”創(chuàng)建進(jìn)行統(tǒng)一部署和安排，有序開展“職工之家”和“職工小家”創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)活動。

    二是規(guī)范“職工之家”創(chuàng)建內(nèi)容。將“組織建設(shè)、民主管理、勞動競賽和崗位練兵、特困救助”等內(nèi)容納入全行“職工之家”創(chuàng)建內(nèi)容，同時也將上述內(nèi)容作為市分行工會對基層工會工作進(jìn)行考核的重要組成部分，使“職工之家”創(chuàng)建工作既體現(xiàn)工會特色，又圍繞全行中心工作展開。

    三是以會員評家和評先評優(yōu)為抓手,完善建家工作的考核評價機(jī)制。進(jìn)一步調(diào)動各方面建家工作積極性,激發(fā)建家的內(nèi)在動力，促進(jìn)基層工會爭先創(chuàng)優(yōu)，有效激發(fā)了全行工會工作活力。