近日來，盤錦工行潤達支行召開全員大會，對照一季度主要經(jīng)營目標認真查找差距、分析原因，要求全行進一步認清面臨的嚴峻形勢，積極作為，努力發(fā)揮好“五個作用”推動季末營銷活動的開展，力爭全面和超額完成一季度旺季營銷目標任務。
一是發(fā)揮好上級行經(jīng)營決策理念的指導性作用。該行通過開展“加快轉型、提速發(fā)展”大討論活動，深入學習了總行、省行領導的講話精神、傳達落實了省、市行長會議精神，全行形成共識將相關專業(yè)營銷活動指導性意見緊密結合起來，在全行進一步明確工作重點，明確營銷目標，發(fā)揮好上級行經(jīng)營決策理念在推動該行業(yè)務營銷工作中的指導性作用。
二是發(fā)揮好管理人員在營銷工作中的表率作用。該行在季末業(yè)務營銷活動中，突出抓好存款、中間業(yè)務等重點業(yè)務的營銷，要求行領導增強責任感、使命感，要帶頭營銷，全面完成營銷工作任務，班子成員要發(fā)揮堅強的戰(zhàn)斗堡壘作用，加大自身營銷任務的分配，發(fā)揮好高層營銷的優(yōu)勢，在業(yè)務營銷工作中，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，身先士卒，率先垂范。
三是發(fā)揮好全體員工同舟共濟的“合力”推動作用。該行在季末業(yè)務營銷工作中，樹立全行“一盤棋”的思想，要求管理人員要做好員工思想工作，針對個別員工要進行“一對一”談心，圍繞近期營銷工作重點，調動全體員工的積極性，積極發(fā)揮各自的營銷優(yōu)勢，獻計出力，特別是在儲蓄存款營銷工作中，個個分任務、人人有指標，努力做到舉全行之力，推動一季度旺季營銷目標任務的完成。
四是發(fā)揮好公私業(yè)務在營銷工作中的“互助”作用。該行在開展季末營銷沖刺工作中，積極發(fā)揮公、私業(yè)務營銷的“聯(lián)動”“互助”作用，部門之間相互配合，相互支持，對個金業(yè)務的高端客戶、企業(yè)主管、私營老板，要積極引導推薦，為拓展公司業(yè)務客戶提供信息，創(chuàng)造條件；對公業(yè)務、票據(jù)業(yè)務在營銷工作中，要發(fā)揮好優(yōu)質個人客戶資源豐富、聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，帶動個金業(yè)務的發(fā)展，推動存款的增長。
五是發(fā)揮好考核機制在營銷沖刺活動中的促進作用。在季末營銷沖刺活動中，該行進一步完善考核措施，細化了考核辦法，做到任務分配到人、目標責任到人，獎罰并舉，要求考核做到公正、透明、真實，及時通報、實時監(jiān)測，激勵先進、鞭策后進，發(fā)揮考核機制在開展營銷沖刺活動中的推動、促進作用。
