針對(duì)企業(yè)存款市場份額下滑問題,建行江蘇淮安分行采取措施確保完成對(duì)公存款余額占比提升0.5個(gè)百分點(diǎn)目標(biāo)。一是堅(jiān)持市場份額導(dǎo)向,加大對(duì)各支行的分類指導(dǎo)力度,根據(jù)各行實(shí)際情況重新調(diào)整下達(dá)計(jì)劃,明確各支行階段推進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃,明確各節(jié)點(diǎn)控制責(zé)任人。二是優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。推進(jìn)50萬元規(guī)模以上客戶增長及小額有貸戶管理工作,積極營銷財(cái)政、土地、水利等資金大戶,緊盯商品房銷售回籠資金、鋼材批發(fā)市場等客戶營銷。建立與當(dāng)?shù)赝饨?jīng)貿(mào)部門、招商引資部門日常溝通聯(lián)系制度,積極營銷資本金賬戶,擴(kuò)大外匯存款來源。三是做好信貸存量盤活,增量用足工作。積極尋找符合政策導(dǎo)向的項(xiàng)目,通過優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的信貸投放,帶動(dòng)企業(yè)存款增長。四是提高產(chǎn)品覆蓋度,充分利用國內(nèi)保理、企業(yè)網(wǎng)銀、現(xiàn)金管理等產(chǎn)品吸籌沉淀資金,最大限度保證資金在我行體內(nèi)循環(huán)。(周長國)
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