建行邢臺(tái)分行召開(kāi)2011年工作會(huì)議

        3月27日至28日，建行邢臺(tái)分行召開(kāi)全行工作會(huì)議，全面學(xué)習(xí)傳達(dá)全省建設(shè)銀行工作會(huì)議精神，結(jié)合邢臺(tái)分行發(fā)展實(shí)際，確定2011年重點(diǎn)工作：一是積極開(kāi)拓市場(chǎng)，有效提升市場(chǎng)份額。擴(kuò)大資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模，進(jìn)一步強(qiáng)化以資產(chǎn)業(yè)務(wù)帶動(dòng)整體業(yè)務(wù)和重點(diǎn)產(chǎn)品發(fā)展的意識(shí)，圍繞當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)工程、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，明確重點(diǎn)和目標(biāo)，加強(qiáng)精細(xì)化管理。努力提升負(fù)債業(yè)務(wù)市場(chǎng)占比，實(shí)現(xiàn)存貸款業(yè)務(wù)的良性互動(dòng)。加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，提高產(chǎn)品覆蓋度和議價(jià)能力，大力開(kāi)展業(yè)務(wù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品推廣。全面夯實(shí)客戶基礎(chǔ)，成立任務(wù)型團(tuán)隊(duì)，持續(xù)開(kāi)展搶抓規(guī)模以上結(jié)算戶活動(dòng)，進(jìn)一步提高小額無(wú)貸戶的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平，個(gè)人高端客戶營(yíng)銷(xiāo)。二是持續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)發(fā)展方式。深化信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高綜合收益水平。加強(qiáng)財(cái)務(wù)資源結(jié)構(gòu)調(diào)整，績(jī)效考核引入平衡計(jì)分工具，逐步規(guī)范二次分配，增強(qiáng)激勵(lì)效果。加強(qiáng)渠道結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升業(yè)務(wù)承載能力。強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度。加強(qiáng)區(qū)域業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展，提高全行競(jìng)爭(zhēng)力。三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹落實(shí)監(jiān)管要求，切實(shí)加強(qiáng)貸后管理，加大不良貸款清收處置力度，進(jìn)一步改善資產(chǎn)質(zhì)量。進(jìn)一步強(qiáng)化員工合規(guī)教育和行為動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化員工日常行為排查，加大系統(tǒng)性整改力度，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理，切實(shí)抓好案件防控工作。加強(qiáng)費(fèi)用管理，提高營(yíng)運(yùn)、科持、安全保衛(wèi)保障水平，全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理。四是堅(jiān)持以人為本，營(yíng)造內(nèi)部和諧。深入開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)反腐倡廉各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，做好干部管理工作，加大員工培訓(xùn)力度，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)民主管理，關(guān)心關(guān)愛(ài)員工身心健康，提高基層員工、機(jī)關(guān)部門(mén)服務(wù)水平，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)運(yùn)和諧發(fā)展氛圍。