為強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制和內(nèi)部管理，加大支付密碼器的推廣力度，繼續(xù)做好支付密碼器的發(fā)行工作，充分調(diào)動(dòng)全行員工營(yíng)銷支付密碼器工作積極性，全面推進(jìn)支付密碼器業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，工行榆林分行最近推出五項(xiàng)措施，加大對(duì)支付密碼器的營(yíng)銷力度。
一是要求各支行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人要高度認(rèn)識(shí)推廣支行密碼器的重要性。要從提高全行運(yùn)行管理工作質(zhì)量，防范結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)，確保客戶資金安全來認(rèn)識(shí)推廣支付密碼器的重要性，要充分調(diào)動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)人員對(duì)支付密碼器發(fā)行推廣工作的積極性、主動(dòng)性。要將分行所分配任務(wù)及時(shí)分解到轄屬網(wǎng)點(diǎn)、員工，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)支付密碼器的發(fā)行管理工作，以確保完成所分配支付密碼器發(fā)行任務(wù)指標(biāo)。
二是要求各支行要進(jìn)一步加大支付密碼器的發(fā)行推廣力度。各相關(guān)營(yíng)銷部門要積極配合，采取捆綁營(yíng)銷的方式，將支付密碼器的發(fā)行與新增單位結(jié)算賬戶開戶等進(jìn)行捆綁營(yíng)銷，要做到100%捆綁營(yíng)銷支付密碼器。凡未能完成支付密碼器序時(shí)任務(wù)的支行，原則上分行將不予審批新增結(jié)算賬戶。
三是要求各支行要加強(qiáng)單位、企業(yè)對(duì)支付密碼器的應(yīng)用。對(duì)已銷售支付密碼器的單位必須要求使用支付密碼器，防范結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)，確�？蛻糍Y金安全；對(duì)在該行開立單結(jié)算賬戶，且無支付密碼器的單位，要積極營(yíng)銷，宣傳支付密碼器防范風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，演示操作方法，爭(zhēng)取使用支付密碼器，為該行全面推廣支付密碼器奠定好基礎(chǔ)。
四是要求各支行要嚴(yán)格按照重要物品管理支付密碼器。支付密碼器的交接、出庫(kù)、入庫(kù)發(fā)行必須進(jìn)行登記，并簽字確認(rèn)，定期對(duì)其收、發(fā)、庫(kù)存支付密碼器及上劃銷售資金情況進(jìn)行檢查與核對(duì)。銷售支付密碼器的銷售款，要及時(shí)匯入榆林分行業(yè)務(wù)處理中心。
五是加大考核力度。根據(jù)《中國(guó)工商銀行榆林分行2010年支行經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效考評(píng)辦法》中“資金管理指標(biāo)”進(jìn)行考評(píng)計(jì)分。把各支行全員經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效與銷售支付密碼器掛鉤進(jìn)行考核。序時(shí)完成分行分配任務(wù)的支行不扣分，序時(shí)完成分行分配任務(wù)70%（含）以上的支行扣5分，未能完成分行分配任務(wù)或序時(shí)完成分行分配任務(wù)在70%以下的支行扣10分，扣分最高不超過10分。考核實(shí)行按月通報(bào)，按季考核兌現(xiàn)。
