建行張家口分行適時調(diào)整工作思路,細(xì)化個人存款工作措施。一是抓資本市場存款。與當(dāng)?shù)厮凶C券公司座談溝通,加強(qiáng)CTS營銷,從源頭上抓新入股市客戶;密切關(guān)注資本市場變化,針對短期炒作股票、操作頻繁的客戶,持續(xù)抓好股市回流資金穩(wěn)存,實現(xiàn)存款體內(nèi)循環(huán)。二是抓代發(fā)工資。全面梳理對公存款100萬元以上存量客戶,排出代發(fā)工資空白點(diǎn),加強(qiáng)公私聯(lián)動,加大對公客戶經(jīng)理價值鏈分成激勵力度,拓展新增代發(fā)工資業(yè)務(wù);圍繞省市縣三級財政,強(qiáng)化行政、事業(yè)單位代發(fā)工資營銷,并以代理縣級財政集中支付為龍頭輻射各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代發(fā)工資。三是抓年終收入分配市場。針對年終收入分配高峰,發(fā)揮整體優(yōu)勢,加強(qiáng)對集團(tuán)客戶、大公司、建筑施工企業(yè)營銷。四是完善考核辦法。建立計劃任務(wù)、同業(yè)占比、系統(tǒng)排名配套銜接、相互補(bǔ)充的立體考核機(jī)制,對縣支行主要考核個人存款新增占比和余額占比等市場競爭性指標(biāo),對網(wǎng)點(diǎn)主要考核個人存款新增額和增長率等計劃性指標(biāo)。四是實施縣級支行加快發(fā)展戰(zhàn)略。補(bǔ)充完善了縣支行考核辦法,在人財物資源配置上予以傾斜,積極拓展縣域經(jīng)濟(jì)增存空間。
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