工商銀行鐵嶺分行全面加強基礎管理助力經營發(fā)展

     工商銀行鐵嶺分行在全力做好經營工作的同時，采取措施加強基礎管理工作，為經營發(fā)展提供有力保障，不斷提升經營管理水平。

    一是加大不良貸款清收力度。全面加快不良貸款清收處置進度，以現(xiàn)金清收和還款免息為重點，抓好重點大戶的處置工作，確保完成全年清收工作任務，向不良貸款清收處置要效益。?
    二是全方位加強信貸管理。充分利用法人和個人兩大信貸管理系統(tǒng)資源，有效利用非現(xiàn)場監(jiān)測分析與現(xiàn)場檢查相結合方式，加強對全行信貸業(yè)務的風險控制。針對信貸業(yè)務全面發(fā)展的實際，進一步強化各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，確保各項業(yè)務依法合規(guī)，嚴防出現(xiàn)各類風險。
    三是加強內控管理體系建設。加大非現(xiàn)場檢查工作力度，抓好對重點業(yè)務、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)測與管理，充分發(fā)揮新的監(jiān)督體系在全行操作風險管理中的重要作用。加強法律審查風險提示和指導，有效規(guī)避各類法律風險。不斷推進全行各項工作的規(guī)范化管理，在堅持按制度辦事的基礎上，有效改進各項工作，不斷提升經營管理水平。
    四是加快機構優(yōu)化工作進度。全面實施網點綜合化和柜員綜合化改革，加大員工的業(yè)務綜合化培訓力度，加快綜合化機構實施進度。加快網點增設、改造工作進度，爭取快審批、快實施、快投產、快見效。對所有網點實行大堂營業(yè)經理，推廣網點引導員制度，改進個人客戶經理評定與考核方式。
    五是完善案件防范體系。深入抓好案防工作長效機制和案防責任制落實，有效發(fā)揮專業(yè)部門的作用，確保各項案防措施落到實處。全面抓好對違規(guī)代辦業(yè)務、辦理定期存款業(yè)務、票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務，集體申辦信用卡業(yè)務、銀企對賬、自助柜員機管理、U盾申領和客戶證書管理、信貸業(yè)務管理8個重要風險點的防范治理。進一步開展員工行為動態(tài)管理排查工作，加大新業(yè)務、新制度、新流程、新系統(tǒng)的培訓力度，防止違規(guī)操作等問題發(fā)生。加強消防安全教育和管理，強化消防安全責任制的落實，嚴防火災事故發(fā)生。