今年以來,建設銀行承德雙灤支行積極開展平安建行創(chuàng)建活動,夯實基礎管理和基層管理,促進內部控制水平提升。他們強化責任約束,支行領導與各部門主要負責人簽訂責任書,并將案件、事故與領導人員職務晉升、年度績效工資、評先評優(yōu)等進行掛鉤。利用晨晚會時間組織員工學習相關文件,加強開展合規(guī)檢查,不定期組織專項檢查。狠抓問題整改,對發(fā)現(xiàn)的問題從深層次剖析原因,制訂可行整改計劃并實行整改問題復檢制度,對屢查屢犯問題從嚴處理。
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