工行延安分行加強“風(fēng)險點”排查提升案件風(fēng)險防控能力

    延安分行全面貫徹落實“紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)控合規(guī)暨案件防查工作會議”的要求，把落實“八個風(fēng)險點”排查工作貫穿于經(jīng)營管理活動全過程，認(rèn)真做好事前防范、事中控制，消除案件風(fēng)險隱患。
 
   一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。該行成立了行長任組長，紀(jì)委書記任副組長的風(fēng)險點排查領(lǐng)導(dǎo)小組，實行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委主抓，監(jiān)察內(nèi)控部組織推動，業(yè)務(wù)部門參與的排查機制，提高排查工作質(zhì)量，消除風(fēng)險隱患。

    二是落實責(zé)任。該行按照查“責(zé)任、任務(wù)、時效”三落實要求，將“八個風(fēng)險點”排查責(zé)任落實到紀(jì)委委員、監(jiān)察內(nèi)控部員工、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理肩上，形成主管領(lǐng)導(dǎo)抓，業(yè)務(wù)部門排查，監(jiān)察內(nèi)控部檢查督促的齊抓共管的大格局。

    三是排查工作做到“四結(jié)合”。該行風(fēng)險點排查工作一是與“制度、流程、責(zé)任、落實”主題活動相結(jié)合，強化內(nèi)控案防制度、流程、責(zé)任的落實；二是與員工的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、培訓(xùn)相結(jié)合，加深員工對制度理解；三是與落實整改相結(jié)合，消除案件風(fēng)險隱患；四是與責(zé)任追究相結(jié)合，達到處理一人，教育全行的目的。