建行山西大同分行 科學(xué)謀劃培訓(xùn)工作

       銀行屬于智力密集型行業(yè)，建立常態(tài)的培訓(xùn)機(jī)制是銀行實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿χ�一。為充分發(fā)揮培訓(xùn)對(duì)科學(xué)發(fā)展和人才培養(yǎng)的支持保障作用，建設(shè)一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍，建行山西大同分行對(duì)2011年的培訓(xùn)工作科學(xué)謀劃，突出重點(diǎn)，層次分明，著力提升干部員工的應(yīng)變能力、可持續(xù)發(fā)展能力、雙基管理能力。

        建行山西大同分行今年的培訓(xùn)工作以提高基層員工的操作履崗能力和提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)營(yíng)管理水平為核心，按照“一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)、短缺人員特色培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)”的原則，采取“集中與分散相結(jié)合，請(qǐng)進(jìn)來與走出去相結(jié)合，分行、支行聯(lián)動(dòng)與部門、支行聯(lián)動(dòng)相結(jié)合”等培訓(xùn)模式，堅(jiān)持向重點(diǎn)工作、業(yè)務(wù)發(fā)展和一線傾斜。對(duì)于不同的崗位要求，該行制定了不同層次的培訓(xùn)計(jì)劃，分批次，全方位對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，力求提高全行員工的綜合素質(zhì)。