隨著工行榆林分行信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，授信審批工作壓力持續(xù)增加。2011年以來，為了更好地推動全行信貸業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展，該行授信審批分部采取有效措施，進(jìn)一步提高審查審批效率。
一是全面落實(shí)“崗位責(zé)任制”和“主審查人負(fù)責(zé)制”。重新梳理崗位職責(zé)，對“崗位責(zé)任制”和“主審查人負(fù)責(zé)制”提出了更加明確的要求。
二是認(rèn)真推行“限時審結(jié)制”，通過實(shí)行“彈性崗位”和“備崗制度”以及調(diào)整人員分工、優(yōu)化勞動組合，提高工作效率。要求所有審查審批人員必須認(rèn)真履行限時服務(wù)承諾，即：個人客戶貸款業(yè)務(wù)原則上在1個工作日完成，日常評級、授信、信貸業(yè)務(wù)、押品價值評估原則上在3個工作日內(nèi)完成。
三是積極推進(jìn)“審查工作前移”。加強(qiáng)與前臺的協(xié)調(diào)、溝通，加大對優(yōu)質(zhì)客戶、疑難業(yè)務(wù)、創(chuàng)新方案的提前介入力度，積極支持客戶服務(wù)方案的設(shè)計，主動溝通風(fēng)險評價結(jié)果和風(fēng)險控制措施，實(shí)現(xiàn)與前臺的無縫銜接。
四是深入支行，現(xiàn)場指導(dǎo)。先后派員深入神木、府谷、大柳塔、錦界等支行進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)；對擬信貸介入的客戶，與支行一起逐戶、逐類對應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)政策和總行信貸政策、制訂信貸業(yè)務(wù)方案；對在審信貸業(yè)務(wù)，與客戶經(jīng)理、審查人員共同分析、解決存在問題。
五是適時開展“上門服務(wù)”。對需求急、數(shù)量大的個人客戶貸款業(yè)務(wù)，派出審查、審批人上門審查、審批；在府谷支行現(xiàn)場召開了一次信貸審議小組會議，審議通過了2筆、金額合計為1億元的國內(nèi)保理業(yè)務(wù)。
六是加大對超過權(quán)限的“直報”業(yè)務(wù)的支持、協(xié)作和配合力度，促進(jìn)營銷成果的早日實(shí)現(xiàn)。
