建行晉城住房支行員工行為日常排查措施得力效果明顯

        根據(jù)市分行做好員工行為日常排查的工作要求，日前，建行晉城住房支行積極安排部署，對全員進(jìn)行一季度日常行為排查。  

        排查工作采取兩項措施：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真組織。支行高度重視員工行為排查工作，在排查之前，即按照市分行要求，對排查的范圍、排查時間、方法步驟、要求進(jìn)行了安排部署，并著重強(qiáng)調(diào)了排查工作一定不能走過場，各部門負(fù)責(zé)人每個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格審查，要高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成好排查工作。凡因排查工作沒有做好而出問題的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任；二是嚴(yán)格操作程序，認(rèn)真組織排查。在排查工作中，堅持實行一級對一級負(fù)責(zé)，整個排查共分三個步驟：組織員工學(xué)習(xí)，讓員工熟悉了解本次排查的主要內(nèi)容，并對照排查內(nèi)容逐條自查，主動反映存在問題；分部門下發(fā)排查表，由各部門負(fù)責(zé)人按照表中所列內(nèi)容，對所轄員工逐一進(jìn)行排查，填寫排查結(jié)果；領(lǐng)導(dǎo)小組審核評定，由紀(jì)檢特派員等人對排查結(jié)果進(jìn)行審核，對有疑問的員工重新進(jìn)行排查并將其列為今后一段時間重點關(guān)注對象。

        排查取得四項明顯效果：一是排查對有不良傾向的員工起到警示作用，使之及時剎車，糾正不良行為與不良思想；二是通過排查，全體員工懂得了哪些事可以做，哪些事不可以做，進(jìn)一步增強(qiáng)了法紀(jì)觀念和道德觀念，為預(yù)防案件的發(fā)生從思想上筑起了一道防線；三是行領(lǐng)導(dǎo)及時掌握員工的思想脈膊和八小時以外的行為動態(tài)，對員工在想什么、干什么有了一定的了解，基本掌握了員工的思想及行為動態(tài)，使監(jiān)管預(yù)防工作有了側(cè)重點；四是強(qiáng)化了各級負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任心，通過排查，增強(qiáng)了各相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任感，懂得了必須干好自己的事，看好自己的門，管好自己的人。