工行網(wǎng)上銀行對(duì)帳不僅操作簡(jiǎn)單、方便、對(duì)帳成本低,而且可以有效控制操作風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)資金安全。今年以來(lái),工行榆林分行加大對(duì)此項(xiàng)工作的管理力度,網(wǎng)銀開(kāi)通戶(hù)數(shù)和有效對(duì)帳點(diǎn)擊率均有大幅度的增長(zhǎng)。3月份該行網(wǎng)銀對(duì)帳點(diǎn)擊率較去年同期大幅提高,達(dá)到77.73%,同比增加23.38個(gè)百分點(diǎn)。
一、積極組織網(wǎng)銀業(yè)務(wù)培訓(xùn)。該行召開(kāi)運(yùn)行管理專(zhuān)業(yè)會(huì)議組織網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、分行對(duì)帳管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn),專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)省行專(zhuān)家講解網(wǎng)銀對(duì)帳知識(shí),并就在對(duì)帳過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解答;同時(shí),組織對(duì)帳管理人員進(jìn)行交流和研討,相互幫助、取長(zhǎng)補(bǔ)短、不斷總結(jié)、共同提高,使對(duì)帳管理水平逐步提高。
二、加大網(wǎng)銀對(duì)帳業(yè)務(wù)宣傳力度。分行對(duì)帳中心在對(duì)有效賬戶(hù)篩選、分析的基礎(chǔ)上,主動(dòng)出擊,深入企業(yè),大力宣傳網(wǎng)銀對(duì)賬所具有的成本低、速度快等特點(diǎn),對(duì)新開(kāi)通網(wǎng)銀對(duì)帳戶(hù)的企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行“面對(duì)面”“手把手”的輔導(dǎo)。
三、健全網(wǎng)銀對(duì)帳考核機(jī)制與通報(bào)制度。在年初修訂運(yùn)行管理指標(biāo)考核辦法的時(shí)候,將網(wǎng)銀對(duì)帳點(diǎn)擊率進(jìn)行單獨(dú)考核,加大考核占比,鼓勵(lì)各支行積極開(kāi)通網(wǎng)銀對(duì)帳業(yè)務(wù)。同時(shí),對(duì)網(wǎng)銀點(diǎn)擊率按周、按網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行通報(bào),表?yè)P(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),便于各網(wǎng)點(diǎn)有的放矢的展開(kāi)工作。
四、注重網(wǎng)銀對(duì)帳經(jīng)驗(yàn)的積累與推廣工作。在大力推廣網(wǎng)銀對(duì)賬工作的同時(shí),積極總結(jié)各網(wǎng)點(diǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,通過(guò)整理、匯總、分析,指導(dǎo)全行網(wǎng)銀對(duì)帳工作取得實(shí)效;認(rèn)真聽(tīng)取企業(yè)財(cái)務(wù)人員的意見(jiàn),對(duì)提出的問(wèn)題逐條解答和改進(jìn),不斷提高網(wǎng)銀對(duì)帳水平。此外該行不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),規(guī)避對(duì)賬工作中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。