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建行張家口蔚縣支行召開2010年二季度案件防控聯(lián)系會。著眼于二季度乃至今后一段的工作，第一，大行要有大氣魄，大行要有大貢獻(xiàn)。第二，統(tǒng)一思想，樹立信心。全行要把思想統(tǒng)一到分行、支行第二個(gè)三至五年發(fā)展規(guī)劃上來，統(tǒng)一到分行、支行年度發(fā)展計(jì)劃上來，在加快發(fā)展的道路上沒有什么理由可講。第三，迎頭趕上，永爭第一。方案好寫難執(zhí)行。支行將把主題營銷和各中層管理人員的一貫表現(xiàn)，作為下一步調(diào)整、充實(shí)、提拔干部的依據(jù)。各中層管理人員，要團(tuán)結(jié)一心干工作，圍繞加快發(fā)展定措施，想辦法，充分調(diào)動(dòng)全行員工的積極性、能動(dòng)性，在四季度打一場氣勢恢宏的戰(zhàn)爭，為分行四季度主題營銷做出新的更大貢獻(xiàn)，給分行黨委、支行黨總支交一份漂亮的答卷。第四，貫徹“資產(chǎn)帶動(dòng)”長遠(yuǎn)戰(zhàn)略，完善以貸款定存款、以存款促產(chǎn)品的長效發(fā)展機(jī)制。以提效率、增收益為重點(diǎn)，積極促成現(xiàn)有營銷項(xiàng)目和儲備項(xiàng)目盡快轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的業(yè)務(wù)成果，加快客戶、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐和營銷、服務(wù)渠道建設(shè)步伐，抓住政府機(jī)構(gòu)類大客戶，重大項(xiàng)目上下游骨干企業(yè)及其高管人員，優(yōu)勢中小企業(yè)和個(gè)人中高端富�？蛻舻人拇箢惢A(chǔ)客戶，發(fā)展數(shù)量與質(zhì)量并重，夯實(shí)我行可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。第五，合規(guī)經(jīng)營，大力抓好“管理年”活動(dòng)各項(xiàng)安排，繼續(xù)大力開展好“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)、全員學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)制度活動(dòng)和紅旗網(wǎng)點(diǎn)、明星柜員評比活動(dòng)，提升全員合規(guī)操作意識、流程控制能力和核算服務(wù)質(zhì)量。落實(shí)貸后管理“規(guī)定動(dòng)作”，嚴(yán)控資產(chǎn)質(zhì)量，促進(jìn)管理水平站上新臺階。第六，繃緊安全生產(chǎn)這條紅線，確保全年無事故無案件。

建行張家口蔚縣支行部署二季度案件防控工作

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