建行山西大同分行召開2011年度計劃財務(wù)工作會議

    3月29日，建行山西大同分行召開了2011年計劃財務(wù)工作會議。市分行機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人和各基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人參加了此次會議。會議傳達(dá)了總分行計財工作會議精神，回顧了該行2010年計財工作；全面、細(xì)致地介紹了2011年主要經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)、績效考核及財務(wù)資源配置政策的主要變化并分析了目前存在的主要問題和不足；對全年綜合經(jīng)營計劃及相關(guān)工作要求進(jìn)行了安排和部署：一是要繼續(xù)堅持以價值創(chuàng)造為核心，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)增加值的考核；二是不斷優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升全行盈利能力；三是大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，縮小與系統(tǒng)及同業(yè)間的差距；四是推動并加快實(shí)現(xiàn)渠道轉(zhuǎn)型，打造未來核心競爭力；五是要不斷盤活和壓縮存量不良資產(chǎn)，向資產(chǎn)質(zhì)量控制要效益。

    會議還對2011年計財工作提出了幾點(diǎn)要求：一是計財工作職能轉(zhuǎn)變，計財部門應(yīng)努力提高本部員工的專業(yè)化素質(zhì)水平，不斷轉(zhuǎn)變觀念，合理定位，更好地發(fā)揮與業(yè)務(wù)部門戰(zhàn)略伙伴的作用；二是掌握好上級行相關(guān)政策，采取多種方式做好政策的傳導(dǎo)工作，確保上級行各項政策的全面、準(zhǔn)確傳達(dá)到各網(wǎng)點(diǎn)、各部門；三是細(xì)化成本核算，不斷向科學(xué)管理和精細(xì)化管理深化，提高成本管理效率。

    此次會議的召開，明確了該行2011年的發(fā)展目標(biāo)和政策導(dǎo)向，為全行積極組織落實(shí)全年綜合經(jīng)營計劃和下一步計財工作方向打下了良好的基礎(chǔ)。