今年以來，工行榆林府谷河濱路支行為了完成分行下達(dá)的中間業(yè)務(wù)收入任務(wù)，緊緊圍繞“質(zhì)量和效益為中心”的戰(zhàn)略發(fā)展部署，積極開辟新市場(chǎng)，努力挖掘新客戶、發(fā)展新業(yè)務(wù)，不斷開辟中間業(yè)務(wù)收入新渠道，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，取得良好成效。一季度末，該行實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入177.68萬元，完成分行下達(dá)首季目標(biāo)任務(wù)的118.45%，同時(shí)圓滿完成一季度奮斗任務(wù)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，及早部署。支行通過召開晨會(huì)、例會(huì)，高度重視、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，對(duì)今年中間業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了總體的安排和部署，并制訂了以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為主要收入來源，并大力發(fā)展代理業(yè)務(wù)增收的總體思路，進(jìn)一步拓寬中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收空間，多渠道提升創(chuàng)利能力， 同時(shí)成立了由行長(zhǎng)任組長(zhǎng)的中間業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立考核辦法，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，促進(jìn)中間業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。
二、資產(chǎn)業(yè)務(wù)沖鋒陷陣。該行“公司、個(gè)貸兩手抓，兩手都過硬”，不但做好了存量客戶的維護(hù)，更是積極拓展新客戶群體，以貿(mào)易融資、網(wǎng)貸通等新產(chǎn)品為依托，打破傳統(tǒng)營(yíng)銷模式，以新產(chǎn)品吸引新客戶，起到良好效果，確保中間業(yè)務(wù)指標(biāo)順利完成。
三、代理業(yè)務(wù)錦上添花。支行充分利用我行極具優(yōu)勢(shì)的代理渠道以及眾多的代理產(chǎn)品，與保險(xiǎn)公司、基金公司聯(lián)手，不斷推出專項(xiàng)促銷活動(dòng)�；稹⒈ｋU(xiǎn)、黃金各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面開花，打出漂亮的營(yíng)銷組合拳，不放過任何一個(gè)增收點(diǎn)。形成支行長(zhǎng)帶頭，全員營(yíng)銷的“幫、比、超”營(yíng)銷熱潮，為順利完成中間業(yè)務(wù)任務(wù)添磚加瓦。
