2011年4月2日,建行張家口寶善街支行召開經營分析會議,通報一季度經營情況,研究分析存在的問題,并立足于實際,對二季度的工作進行了具體的安排部署。存款負債方面。對個人存款的營銷,一是通過“內抓服務、外抓營銷”的方式,以服務增強客戶的吸引力,特別是在存量高中端個人客戶的維護上,要更多體現(xiàn)“人性化”的服務層次,留住客戶的心;二是要進一步明確崗位職責,形成會計主管抓內防風險、營業(yè)室主任與個人客戶經理抓外跑客戶,柜臺內外聯(lián)動營銷的機制,調動全員營銷的積極性;三是進一步完善大堂經理導儲與會計授權制度,充分發(fā)揮大堂經理在網(wǎng)點營銷的中的重要作用。 對公存款的營銷,一是要繼續(xù)“釘緊”幾個儲備的優(yōu)質客戶與優(yōu)質項目,加快個貸投放,帶動存款的有效增長;二是要做好存量客戶的維護與資源挖潛工作;三是強化對工商部門的營銷,確定專人專項負責,向時間要進度。資產業(yè)務方面。一是要繼續(xù)加大對存量樓盤的個貸投放,積極推進房開等幾個大樓盤的投放進度;二是對正在營銷中的比較成熟的個貸樓盤加快合作協(xié)議的簽定與前期準備工作,條件具備后隨時跟進;三是加快對一季度已推薦準入小企業(yè)客戶的信貸申報,并繼續(xù)做好跟蹤服務與新客戶的營銷推薦工作。個銀業(yè)務產品營銷方面。一是加大對個銀業(yè)務單元短板產品的市場營銷力度,采取小組捆綁營銷、營銷比賽等方式,調動全員營銷的積極性;二是以客戶經理為主營銷渠道,通過營銷批量發(fā)卡與代發(fā)工資單位、個貸業(yè)務集中辦卡等方式,做好個銀業(yè)務產品的市場營銷。
廣告服務 | 關于我們 | 服務內容 | 聯(lián)系我們 | 加盟合作 | 免責條款 | 招賢納士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主辦單位:中聯(lián)銀信(北京)管理咨詢有限公司
本站法律顧問:北京貝邦律師事務所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版權所有:銀行界 京ICP備10000166號
京公網(wǎng)安備110114000920號