今年以來,建行保定分行風險管理部門在深入理解國家2011年信貸政策和結構調整文件精神的基礎上,對全行存量大中型及小企業(yè)客戶進行對照分析,做到心中有數(shù),為提高工作效率、給力旺季營銷工作打下堅實基礎。一是按照審批和平行作業(yè)項目的輕重緩急以及對全行經營的貢獻度,靈活安排,全程跟蹤作業(yè)流程,做到有條不紊,積極支持前臺營銷;二是搭建有效溝通平臺,及時解決存在問題,及時組織與前臺部門溝通協(xié)商。一季度共組織各類協(xié)調會5次,就有關問題形成共識,達到政策執(zhí)行的一致性。截至3月末,該行共平行作業(yè)65項,審批對公信貸業(yè)務171 筆,筆數(shù)增長了22%;審批個貸業(yè)務2543筆,筆數(shù)增長了74%;并對日本地震對我行信貸影響發(fā)出風險提示函4期。
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