建行張家口分行強(qiáng)化貸后管理工作

一是前移風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)口、嚴(yán)防新發(fā)生不良。經(jīng)過六月份的重點(diǎn)清理，該行處置不良貸款600多萬(wàn)元，不良貸款余額比年初稍有下降，這些拖欠貸款管理稍有不慎將進(jìn)入不良，對(duì)此分行將加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警，各支行要提高催收效率。二是充分利用各種資產(chǎn)保全手段，提高處置效率。今年半年，房金部聯(lián)合各支行對(duì)存量不良貸款逐筆分析貸款情況，結(jié)合現(xiàn)有的不良個(gè)貸重組、以物抵債、核銷、問題貸款批量處置等政策，制定出短期內(nèi)能夠見效的處置方案。對(duì)于經(jīng)多種手段催收仍無(wú)效果的貸款，應(yīng)立即啟動(dòng)訴訟程序。符合核銷條件的，要盡快組織材料，積極上報(bào)核銷。三是全面完善個(gè)貸催收手段，提高催收的實(shí)效性。嘗試實(shí)現(xiàn)郵政信函催收、律師函催收和委外催收的處置手段。