建設(shè)銀行張家口分行個金部針對基層網(wǎng)點基礎(chǔ)管理和產(chǎn)品銷售的優(yōu)勢和短板,及業(yè)務(wù)發(fā)展狀況,對基層網(wǎng)點逐個“問診”,對各網(wǎng)點存在的問題重點“解剖”,然后一對一“開方”。近日,個金部抽調(diào)部分骨干分別前往支行開展相關(guān)培訓(xùn)活動,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:1、就PBCS系統(tǒng)和營銷服務(wù)系統(tǒng)的使用對員工進行重點講解培訓(xùn),對前臺柜員進行班前一對一輔導(dǎo),提高員工使用系統(tǒng)的能力;2、通過個金部帶來的“專家”隊伍對產(chǎn)品的學(xué)習(xí)研究、培訓(xùn)輔導(dǎo)、營銷指導(dǎo)、總結(jié)提高,建立了經(jīng)理有專長、產(chǎn)品有專人的固定關(guān)系,逐步形成以客戶經(jīng)理為中心的營銷輻射網(wǎng)絡(luò);3、針對風險管理有章不循、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴等常見問題進行考試,并結(jié)合柜面操作中違反禁止性規(guī)定的實例和違規(guī)錄像片段播放,由參考人員對考題進行現(xiàn)場解答;4、個人金融部副經(jīng)理宣讀并詳細講解了“抓服務(wù)、強基礎(chǔ)、保發(fā)展”星級服務(wù)網(wǎng)點創(chuàng)建活動方案和“條線總動員,業(yè)務(wù)上臺階”個人業(yè)務(wù)營銷活動方案。
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