建行張家口分行加大督查督辦工作力度

為進(jìn)一步提升全行各級履職履崗能力，提高工作效率，建行張家口分行對督查督辦工作制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善，加大了督查督辦工作力度。一是進(jìn)一步明確了督查督辦事項的范圍，分“公文督查事項”和“專項督查事項”兩類，其中“專項督查事項”主要有“總行來文要求辦理事項”、“行領(lǐng)導(dǎo)批示事項”、“會議議定事項”、“下級行請示事項”、“其他單位來文要求辦理事項”等五個方面，基本覆蓋了經(jīng)營管理中的各方方面面。二是對立項督查督辦的工作明確辦理時限，規(guī)范辦結(jié)標(biāo)準(zhǔn)。對按時辦結(jié)的，要求承辦部門按規(guī)定要素詳細(xì)填寫 “辦結(jié)情況”回復(fù)辦公室；未按時辦結(jié)的，承辦部門要及時向辦公室說明原因，辦公室視其情況對督辦時限進(jìn)行調(diào)整，否則為超時未結(jié)。三是充分運(yùn)用OA系統(tǒng)，將專項督查督辦工作引入OA系統(tǒng)，立項、催辦、辦結(jié)反饋均通過OA系統(tǒng)模塊運(yùn)行，規(guī)范了督查督辦操作流程，提高了工作效率。四是加強(qiáng)督查督辦工作考核辦度。定期編發(fā)《督辦要情》，將立項后各部門、各條線的工作辦理情況及時呈報行領(lǐng)導(dǎo)，同時對各部門落實督查督辦工作情況實行積分考核，每半年對“公文督查事項”和“專項督查督辦事項”進(jìn)行考核排名，通報全行。