建設銀行承德住房城建支行現(xiàn)金備付率調(diào)控良好

    在搶抓旺季營銷各項指標的同時，建設銀行承德住房城建支行并未放松基礎管理工作，一季度該行的現(xiàn)金備付率是全市系統(tǒng)內(nèi)唯一一個控制在規(guī)定額度內(nèi)的機構(gòu)。

    為了避免年初不控制年終緊控制的被動局面，進一步做好現(xiàn)金備付率的調(diào)控工作，該支行培養(yǎng)客戶運用電子銀行、柜面轉(zhuǎn)帳渠道減少現(xiàn)金支出。大堂經(jīng)理在分流客戶時會首先推薦以上兩個渠道，既方便了客戶同時又能為攜帶大量現(xiàn)金的客戶提供安全保障。他們逐步培養(yǎng)客戶預約取款的習慣，合理匡算減少現(xiàn)金儲備。建立客戶現(xiàn)金預約取款登記簿，在次日保證客戶現(xiàn)金支取，贏得客戶的理解與信任。自助設備“互養(yǎng)”，堅持每日清機，把一體機的錢循環(huán)到取款機，降低了資金占用。