近日建行石家莊城建支行先后組織召開支委會(huì)和行務(wù)會(huì),學(xué)習(xí)傳達(dá)營業(yè)部2011年工作會(huì)議精神,進(jìn)一步分析支行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的方向,為全面完成支行經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行了再動(dòng)員再部署。 他們確定的主要目標(biāo)和措施包括;一是加快市場拓展,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,全員統(tǒng)一思想,以“保平安,拓市場,調(diào)結(jié)構(gòu),增效益”為目標(biāo),明確獎(jiǎng)懲,確定全行業(yè)務(wù)發(fā)展新的突破口,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)營銷,提升綜合效益貢獻(xiàn)。二是深化客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整,在進(jìn)一步鞏固和提高省市資金中心在我行的占比同時(shí),不斷提升優(yōu)質(zhì)客戶占比;大力發(fā)展中小企業(yè)和個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù),加快促進(jìn)自助銀行、電子銀行成為營銷交易的重要渠道,不斷提高中間業(yè)務(wù)收入。三是進(jìn)一步細(xì)化工作流程,加強(qiáng)日常行政管理,深化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作。進(jìn)一步調(diào)整和完善支行績效考核機(jī)制,財(cái)務(wù)資源向重點(diǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品傾斜,激勵(lì)員工做大做好業(yè)績。四是加強(qiáng)制度建設(shè),合規(guī)運(yùn)營,確保業(yè)務(wù)健康安全。狠抓基礎(chǔ)管理,扎實(shí)開展案件防控工作,努力提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力;進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)理念教育,繼續(xù)推進(jìn)“平安建行”創(chuàng)建活動(dòng),杜絕各類案件和安全事故的發(fā)生。(城建)
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