建設(shè)銀行承德分行強(qiáng)化案件和操作風(fēng)險(xiǎn)防控

    針對當(dāng)前嚴(yán)峻的案件防控形勢，建設(shè)銀行承德分行進(jìn)一步落實(shí)案防工作責(zé)任制，各級機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人切實(shí)肩負(fù)起“一崗雙責(zé)”的重要職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行案件報(bào)告制度。加強(qiáng)干部員工廉潔合規(guī)教育，重點(diǎn)關(guān)注員工參與社會非法高息融資、參與經(jīng)商辦企業(yè)等容易誘發(fā)案件風(fēng)險(xiǎn)的突出問題，加大排查力度，提升員工從業(yè)行為管理水平。他們積極推行“檢查+積分”的管理模式，加大責(zé)任追究和問責(zé)力度，提高懲戒警示作用。加強(qiáng)基層行關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)控檢查，在繼續(xù)做好交叉檢查的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程主要環(huán)節(jié)的合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)管理。