建設(shè)銀行承德分行扎實(shí)做好內(nèi)控管理工作

    為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理，全面提升風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理水平，建設(shè)銀行承德分行建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，扎實(shí)地落實(shí)案件防范責(zé)任制的規(guī)定，促進(jìn)內(nèi)部防范機(jī)制的強(qiáng)化與完善。要求員工利用晨會(huì)和每周一課組織員工學(xué)習(xí)案防工作動(dòng)態(tài)和安全保衛(wèi)動(dòng)態(tài)，使每位員工熟練掌握各項(xiàng)內(nèi)控制度，特別是本專業(yè)、本崗位的制度規(guī)定和操作規(guī)程，加深每一位員工對(duì)規(guī)章制度的理解，提高遵章守紀(jì)的能力。該分行認(rèn)真做好員工行為排查工作，逐人建立行為動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，嚴(yán)密監(jiān)控其思想行為動(dòng)向，對(duì)有不良嗜好或劣跡的人員進(jìn)行幫扶控制。加大對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督和對(duì)違章人員的處罰力度，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為。