為了進(jìn)一步提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，夯實(shí)儲(chǔ)蓄存款基礎(chǔ)性地位，調(diào)動(dòng)全員營(yíng)銷的積極性，發(fā)揮分行本部員工的潛能，確保全行儲(chǔ)蓄存款保持同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，工行榆林分行于2011年持續(xù)在分行本部開(kāi)展增存攬儲(chǔ)活動(dòng)。至一季度末，該行員工攬儲(chǔ)共計(jì)2.5億元，為該行儲(chǔ)蓄存款實(shí)現(xiàn)“雙領(lǐng)先”地位奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。為了激發(fā)員工增存攬儲(chǔ)的積極性，該分行行長(zhǎng)于春節(jié)前和三月下旬兩次召開(kāi)員工大會(huì)，要求全行員工對(duì)當(dāng)前同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí)，高度重視儲(chǔ)蓄存款工作，進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁意識(shí)，凝心聚力、千方百計(jì)爭(zhēng)攬儲(chǔ)蓄存款，為全面完成一季度儲(chǔ)蓄存款目標(biāo)任務(wù)、鞏固同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、目標(biāo)明確，措施得力�；顒�(dòng)針對(duì)管理人員與普通員工分別下達(dá)不同指標(biāo)，并以此確定部門(mén)任務(wù)，將個(gè)人任務(wù)與部門(mén)任務(wù)有效結(jié)合。同時(shí)為確保攬儲(chǔ)的真實(shí)性和有效性，分行設(shè)計(jì)了統(tǒng)一格式的攬儲(chǔ)登記簿，要求詳細(xì)記錄存款人相關(guān)信息以便分行進(jìn)行審核確認(rèn)，防止發(fā)生弄虛作假情況，以嚴(yán)密的考核機(jī)制和有效的獎(jiǎng)罰制度確�；顒�(dòng)健康有序開(kāi)展。
三、在部門(mén)間和員工間展開(kāi)爭(zhēng)先比優(yōu)活動(dòng)。分行個(gè)人金融業(yè)務(wù)部建立攬儲(chǔ)通報(bào)制度，分別設(shè)立部門(mén)、員工增存攬儲(chǔ)排行榜，按時(shí)向全行通報(bào)活動(dòng)進(jìn)度，便于部門(mén)及時(shí)掌握本部門(mén)員工和部門(mén)任務(wù)。截至一季度末，該行員工增存攬儲(chǔ)參與率達(dá)到98.5%，所有部門(mén)均100%完成既定任務(wù)，其中，機(jī)構(gòu)與結(jié)算業(yè)務(wù)部、公司部、財(cái)務(wù)部、審批部、運(yùn)管部、風(fēng)險(xiǎn)部任務(wù)完成率分別達(dá)到400%、307%、253%、248%、235%、214%；員工個(gè)人最高攬儲(chǔ)額達(dá)到1300萬(wàn)元。
