今年,建設(shè)銀行承德分行進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)委派主管的精細(xì)化管理工作,進(jìn)一步完善考核內(nèi)容,考核內(nèi)容包括:基礎(chǔ)管理與內(nèi)部控制、集中對(duì)賬管理、現(xiàn)金業(yè)務(wù)管理、會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送和業(yè)務(wù)資料報(bào)送、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律等,考核結(jié)果作為委派主管當(dāng)季績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。
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