日前,從建設(shè)銀行承德興隆支行傳來喜報(bào):首季營銷活動(dòng)中,該支行全面完成個(gè)人存款、個(gè)人中間業(yè)務(wù)收入、龍卡通、貸記卡、個(gè)人電子銀行、個(gè)人高端客戶等六項(xiàng)個(gè)金重點(diǎn)業(yè)務(wù)旺季營銷指標(biāo)。在旺季營銷活動(dòng)中,該支行始終堅(jiān)持經(jīng)常調(diào)度、及時(shí)調(diào)整、適時(shí)督導(dǎo)的策略,形成了領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭、客戶經(jīng)理沖鋒、柜面人員打基礎(chǔ)的營銷陣勢(shì),并采取了有針對(duì)性的營銷措施。一是存款和高端客戶一起抓,通過抓客戶促存款。二是中間業(yè)務(wù)抓重點(diǎn),把保險(xiǎn)基金營銷單純依靠柜面營銷向高端客戶適度配置轉(zhuǎn)化。三是個(gè)人結(jié)算賬戶開戶無折化,存量客戶折換卡,增加龍卡通發(fā)卡量。四是電子銀行簽約經(jīng);,代發(fā)單位短信簽約批量化,促進(jìn)電子銀行簽約量的增長。五是貸記卡發(fā)卡抓好以財(cái)政公務(wù)卡為主的重點(diǎn)產(chǎn)品,走批量營銷路線。
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