建行張家口張北支行加強(qiáng)會計日常核算管理

建行張家口張北支行以會計主管為主，加強(qiáng)對會計核算業(yè)務(wù)的管理力度。每周組織二次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能考核，按分排名，定期通報。做好會計日常核算管理，支行成立會計稽核監(jiān)督檢查小組，檢查小組定期或不定期通過現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查對柜員的現(xiàn)金、操作流程、執(zhí)行規(guī)章制度、服務(wù)質(zhì)量等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對于屢查屢犯的員工通過警告或記錄違規(guī)積分等處罰措施糾正柜員的不良習(xí)慣。在分行開展的“打造優(yōu)質(zhì)憑證活動”中,支行制定了《東安大街支行稽核差錯專項治理考核辦法》，嚴(yán)格考核獎懲，嚴(yán)格日常管理，提出“規(guī)范操作，從我做起，杜絕差錯，以我為先”的口號，在支行形成“杜絕稽核差錯、提高核算質(zhì)量、防范操作風(fēng)險”的業(yè)務(wù)氛圍。通過這一系列的措施，支行會計工作逐步規(guī)范化、制度化，會計基礎(chǔ)管理工作得到有效提升，柜員的核算質(zhì)量有了顯著的提高。