為全面推動對公柜面轉(zhuǎn)型工作,建設(shè)銀行承德分行狠抓資金結(jié)算業(yè)務(wù),通過篩選小額睡眠戶,明確有激活潛力的目標(biāo)客戶,分批分類制定激活和營銷維護(hù)措施。他們重點(diǎn)推廣人民幣結(jié)算卡、現(xiàn)金管理系統(tǒng)等產(chǎn)品,通過柜面加強(qiáng)產(chǎn)品宣傳投放,同時積極分析客戶群體,努力實(shí)現(xiàn)批發(fā)式營銷轉(zhuǎn)變。他們以重點(diǎn)產(chǎn)品為紐帶,擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋度,促進(jìn)小額無貸戶資金體內(nèi)循環(huán)。
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