針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展較快的實(shí)際,建行張家口分行堅(jiān)持把防控風(fēng)險(xiǎn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的生命線,不斷強(qiáng)化依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念,著力加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。在深入推進(jìn)會(huì)計(jì)營(yíng)運(yùn)管理體制改革、風(fēng)險(xiǎn)管理體制改革的基礎(chǔ)上,認(rèn)真落實(shí)“會(huì)計(jì)營(yíng)運(yùn)檢查”、“信貸風(fēng)險(xiǎn)檢查”、“合規(guī)業(yè)務(wù)檢查”等“三查”制度,發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察特派員的作用,從多條線、多角度出發(fā),編織風(fēng)險(xiǎn)及案件防控網(wǎng)。在加強(qiáng)會(huì)計(jì)營(yíng)運(yùn)工作方面,該行以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力為目標(biāo),落實(shí)會(huì)計(jì)主管委派和交流檢查制度,提高了全行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,降低了差錯(cuò)率,有力提升了柜面業(yè)務(wù)操作的事前、事中控制能力以及風(fēng)險(xiǎn)防范能力。在強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)防范方面,建立風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì),風(fēng)險(xiǎn)管理基本架構(gòu)初具規(guī)模,在風(fēng)險(xiǎn)控制方面發(fā)揮了積極作用。在合規(guī)文化建設(shè)方面,把認(rèn)真開展《員工手冊(cè)》學(xué)習(xí)教育活動(dòng)當(dāng)作學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)教育;加強(qiáng)對(duì)內(nèi)外部監(jiān)管審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改力度,切實(shí)整治了查而不改、改而不實(shí)、跟蹤滯后、監(jiān)督虛設(shè)等問題。得益于強(qiáng)化基礎(chǔ)管理方面的有力措施。
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