建行張家口分行通過提前做好機制建立、檔案管理、制度建設和非現(xiàn)場檢查等四方面工作,防控個金網(wǎng)點操作風險,進一步促進風險管理工作。為了置操作風險于可控范圍之內(nèi),延安分行突出提前控制。一是深化柜面操作風險檢查機制,層層落實日常檢查、分析報告、輔導培訓工作,及時糾改柜面操作中的不規(guī)行為。二是建立風險檔案管理體系,定期和不定期對風險檔案進行分析研究和風險評定。三是建立風險管理報告制度和風險提示制度,及時下發(fā)《個金網(wǎng)點操作風險提示書》,提示風險點及其防范措施。四是強化非現(xiàn)場檢查,充分利用錄像、稽核系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)檢查線索。
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