操作風險是基層案件防控重點,也是基層行工作的難點。建行張家口分行針對這一難點和重點,從量化操作和監(jiān)控檢查入手,提升操作風險管理能力,取得良好效果。 該分行一是量化了操作環(huán)節(jié)操作要求,制定了《基層機構(網點)案件易發(fā)部位和環(huán)節(jié)重點監(jiān)控指引一覽表》,表格分別對應基層機構(網點)柜員、柜員主管、會計主管、網點負責人的操作要求,方便網點操作人員理解和執(zhí)行。二是量化了檢查環(huán)節(jié)操作要求,對上級行確定的案件易發(fā)部門及風險點進行了梳理分析,對8個重點監(jiān)控部位及環(huán)節(jié)、20個關鍵風險點進行重點監(jiān)控,制定了《基層機構關鍵風險點監(jiān)控檢查考核管理辦法》,對監(jiān)控檢查主體、內容、對象、方式、頻率及覆蓋范圍、實施流程作出了具有量化和可操作性的統(tǒng)一操作規(guī)范,以有效地識別、控制、化解操作風險案件隱患。
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