按照盤錦市行制定的《盤錦分行企業(yè)文化深植實施方案》,運行管理部高度重視,認真貫徹落實,采取多種形式積極實施文化管理,切實把核心價值理念、經(jīng)營思想、團隊精神融入到核算管理工作中,融匯到員工日常行為規(guī)范中。 一是利用部室員工晨會時間,學習《企業(yè)文化手冊》相關內(nèi)容,在各種業(yè)務和理論知識培訓活動中加入企業(yè)文化培訓內(nèi)容。 二是積極向企業(yè)文化工作做得好的部門學習,學習他們好的做法,好的經(jīng)驗,提高本部室深植企業(yè)文化工作。 三是繼續(xù)向“感動工行”人物陳鐵剛學習,通過學習、討論,查擺自己的不足,提高自己的工行核心價值理念,使員工真正做到愛行敬業(yè)、誠實守信、厚德明禮、行止有序。 四是繼續(xù)做好二線為一線服務,切實幫助網(wǎng)點解決實際問題,深入貫徹落實“服務提升年”活動的工作要求。 五是加強內(nèi)控案防管理,運管部通過定期召開專題會議分析案防形勢,不斷加強內(nèi)控文化建設,形成良好的內(nèi)控文化建設氛圍。 六是落實人本管理,構建和諧團隊,部室經(jīng)理與員工面對面談心、家訪,了解掌握員工思想動態(tài),鼓舞員工士氣,增強團隊合力。
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