建設(shè)銀行承德分行加強(qiáng)營銷費(fèi)用管理

    為加強(qiáng)財務(wù)規(guī)范管理，建設(shè)銀行承德分行針對虛列支出形成帳外經(jīng)營，費(fèi)用列支科目不合規(guī)，化整為零逃避審批，內(nèi)部管理不健全、費(fèi)用使用不透明，突擊花錢，占用指標(biāo)等問題，要求各單位要堅決杜絕。要求各單位的主要負(fù)責(zé)人要對本單位財務(wù)活動的規(guī)范性負(fù)責(zé)，一級管一級，逐級對上負(fù)責(zé)。要求各單位要建立健全營銷費(fèi)用內(nèi)部管理制度，建立費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，明確營銷費(fèi)用的預(yù)算、授權(quán)、審核、審批、核算流程，明確流程各階段的管理和操作要求，明確相關(guān)財務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員的責(zé)任，加強(qiáng)對費(fèi)用支出背景真實性的審核。核算手續(xù)必須符合財務(wù)核算制度要求，本著真實、合法、有效、合理、規(guī)范的原則辦理。