支行行長工作會議后，工商銀行渭南分行運行管理部及時召開部門經(jīng)理會議,全面?zhèn)鬟_分行季度支行行長會議暨二屆三次職工代表大會、省行世園會金融服務工作會議精神，圍繞分行“一爭兩創(chuàng)三提升”的工作思路，結(jié)合工作實際，制定有效措施，推動各項工作有序開展。
一是積極做好世園會金融服務工作。按照省行及分行黨委工作安排，從現(xiàn)鈔管理、本外幣兌換及自助設備管理等方面加強改進，提高金融窗口服務質(zhì)量，提升涉外服務水平，認真做好世園會的金融服務工作。
二是認真做好九個風險點的防查工作。結(jié)合今年做好重點崗位、重要環(huán)節(jié)、重要風險點風險防控工作要求，運行管理部將涉及本專業(yè)的單位定期存單位、銀企對賬、自動柜員機管理三個風險點納入到每季的無能為專業(yè)檢查中，分析每個風險點的重要環(huán)節(jié)，涉及的崗位， 進行重點防控。
三是及時組織全區(qū)支付結(jié)算執(zhí)法檢查和結(jié)算賬戶年檢工作。人民銀行將于4月-10月對我行進行支付結(jié)算執(zhí)法檢查，運行管理部及時組織全區(qū)開展自查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即進行糾改，分行將支付結(jié)算執(zhí)法檢查相關(guān)內(nèi)容并入二季度運管專業(yè)制度檢查一并進行，對發(fā)現(xiàn)的問題將嚴肅進行責任追究。同時，為保證結(jié)算賬戶的開立的合規(guī)性，從4月1日起，全區(qū)的結(jié)算賬戶開立集中到分行審批。對于2010年底前的結(jié)算賬戶，要求各支行積極與當?shù)厝嗣胥y行聯(lián)系做好結(jié)算賬戶年檢工作，并保證此項工作于9月底前完成。
四是組織員工開展“制度 流程 責任 落實”內(nèi)控管理活動。按照分行開展“制度 流程責任 落實”內(nèi)控活動安排，運管部制定了部門活動實施細則，并組織全體員工學習，通過案例學習與分析，開展不定期的監(jiān)督檢查，風險點排查，嚴防經(jīng)濟案件和各類不安全事故發(fā)生，實現(xiàn)內(nèi)控管理工作再上新臺階。
五是抓好工作作風改進。結(jié)合儀彥龍副行長《珍惜成果加快發(fā)展 轉(zhuǎn)變作風 強化管理 確保各項業(yè)務健康快速發(fā)展》大會工作報告精神，要求每位管理干部要提高自身素質(zhì)，終生學習，嚴守道德底線，自覺接受監(jiān)督，暢通決心很大執(zhí)行“七個決不允許”的規(guī)定，帶動部門員工改進工作作風，加強勞動紀律，強化崗位責任意識，加強服務管理，提高工作效率，切實抓好執(zhí)行力的提高。
