工商銀行渭南分行按照總行提出的提升結(jié)算賬戶同業(yè)市場占比,鞏固第一結(jié)算銀行地位的工作要求,在持續(xù)加強(qiáng)賬戶營銷,扎實(shí)開展“擴(kuò)戶工程”的同時(shí),注重加強(qiáng)賬戶營銷管理工作,深入優(yōu)化結(jié)算賬戶結(jié)構(gòu),努力實(shí)現(xiàn)結(jié)算賬戶“量質(zhì)”雙提升目標(biāo)。
一、加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)。該行以《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》、《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)制度文件為內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)結(jié)算賬戶營銷、管理部門的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,使相關(guān)人員重視賬戶管理、熟悉制度辦法,并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定;在營銷方面,堅(jiān)持以客戶為中心,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù),制定了細(xì)致的營銷方案,充分調(diào)動(dòng)起了全行一切力量,開展結(jié)算賬戶營銷工作,很好的鞏固和拓展了優(yōu)質(zhì)客戶市場。
二、加強(qiáng)市場調(diào)研,展開營銷工作。加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、招商等相關(guān)政府職能部門的溝通聯(lián)系,在第一時(shí)間掌握客戶信息、投資動(dòng)向,為搶占市場先機(jī)打好基礎(chǔ);在制定營銷方案時(shí),創(chuàng)新思路,加大對(duì)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣使用,利用好 “工商驗(yàn)資E線通”系統(tǒng)投產(chǎn)的有利時(shí)機(jī),在全區(qū)范圍內(nèi)開通并推廣,實(shí)現(xiàn)“一點(diǎn)接入,一網(wǎng)打盡”戰(zhàn)略。
三、完善管理機(jī)制,實(shí)行“一條龍”管理。一是抓源頭,實(shí)施“開戶工程”。緊盯渭南各級(jí)政府大力實(shí)施新型工業(yè)化戰(zhàn)略和落實(shí)拉動(dòng)內(nèi)需的相關(guān)舉措,做好重大建設(shè)項(xiàng)目開戶營銷服務(wù)。利用“工商驗(yàn)資E線通”系統(tǒng)擴(kuò)大驗(yàn)資戶開立市場占比。以銀商轉(zhuǎn)賬、銀稅代理等項(xiàng)目為主,對(duì)區(qū)內(nèi)大型交易市場、稅務(wù)局等開展整體營銷。圍繞核心客戶開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)賬戶營銷。二是抓服務(wù),實(shí)施“穩(wěn)戶工程”。一方面對(duì)公營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要保證服務(wù)窗口,開辟綠色通道,使客戶能感受到工商銀行的尊重。另一方面高度重視客戶經(jīng)理日常維護(hù),把工作做實(shí)做細(xì),千方百計(jì)提高客戶忠誠度。三是抓質(zhì)量,實(shí)施“提升工程”。深入挖掘客戶潛在需求,千方百計(jì)把客戶做大,把賬戶質(zhì)量做高。在保證有效賬戶增加的基礎(chǔ)上,堅(jiān)決對(duì)無法喚醒的長期不動(dòng)戶和零余額賬戶予以銷戶,從根本上提高動(dòng)戶率和結(jié)算量。
四、加強(qiáng)存量賬戶管理,優(yōu)化賬戶結(jié)構(gòu)。對(duì)于存量結(jié)算賬戶,該行按照上級(jí)行《中高端公司無貸客戶主維護(hù)人管理辦法》相關(guān)規(guī)定,落實(shí)專人加強(qiáng)對(duì)存量優(yōu)質(zhì)結(jié)算賬戶的監(jiān)測維護(hù)力度,根據(jù)賬戶變動(dòng)情況,結(jié)合我行產(chǎn)品特點(diǎn)制訂一攬子的營銷計(jì)劃,深度挖掘客戶潛力,提高客戶貢獻(xiàn)度,促進(jìn)賬戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
五、落實(shí)制度要求,明確管理責(zé)任。根據(jù)結(jié)算賬戶管理相關(guān)制度要求,加強(qiáng)相關(guān)部門的分工協(xié)作,做到責(zé)任明確,營銷部門在負(fù)責(zé)結(jié)算賬戶營銷的同時(shí),采取各種措施履行結(jié)算賬戶的盡職調(diào)查責(zé)任,保證賬戶信息資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)操作流程的指導(dǎo)、維護(hù)和最終的審批,共同把關(guān),將規(guī)章制度落到實(shí)處,提高賬戶合規(guī)性管理水平。