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工行渭南富平支行強(qiáng)化內(nèi)控措施確保業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展

時(shí)間:2011-04-20 20:22:44  來(lái)源:工行渭南分行  作者:趙攀

  工行渭南富平支行全面總結(jié)分析支行當(dāng)前內(nèi)控案防形勢(shì),認(rèn)真查找內(nèi)控管理、案件防范、安全保衛(wèi)、運(yùn)行管理等方面存在的問(wèn)題和隱患,分析原因,制定對(duì)策,消除隱患苗頭,推動(dòng)支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

  一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《渭南分行2011年一季度內(nèi)控管理和案件防查會(huì)議紀(jì)要》,針對(duì)支行內(nèi)控評(píng)價(jià)及目標(biāo)責(zé)任制考核中存在的問(wèn)題,認(rèn)真加以整改和完善。

  二是圍繞支行全年內(nèi)控管理和案件防范、黨風(fēng)廉政、社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任目標(biāo),要求全行部門(mén)和網(wǎng)點(diǎn),從現(xiàn)在開(kāi)始,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,夯實(shí)基礎(chǔ),加大檢查,完善整改,確保全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  三是制定《富平支行2011年度案件防查“九個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”排查工作實(shí)施方案》,對(duì)支行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作進(jìn)行全面安排部署。要求支行各部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)分行和支行兩個(gè)《方案》,在做好日常管理和自查的同時(shí),支行牽頭部門(mén)要按照《方案》的要求,制訂排查方案,組織相關(guān)職能人員,做好季度排查工作,確保此項(xiàng)工作真正抓出成效。

  四是按照《渭南分行2011年安全保衛(wèi)工作要點(diǎn)》,結(jié)合支行實(shí)際,安排部署支行二季度的安全保衛(wèi)工作。要求員工熟悉各種安全防范操作要領(lǐng),組織開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)防搶、防炸、防火等演練活動(dòng),特別是近期要對(duì)全行安全保衛(wèi)工作進(jìn)行一次全面檢查,確保在西安世園會(huì)期間,我行各項(xiàng)工作的安全和穩(wěn)定。

  五是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),要求各級(jí)職能管理人員一定要負(fù)起責(zé)任,履行好職責(zé),一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé),切實(shí)提高制度執(zhí)行力。

  六是要加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),熟悉各項(xiàng)制度和操作規(guī)范,提高員工的內(nèi)控意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)檢查,強(qiáng)化督促整改,加強(qiáng)交流與溝通。

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