4月13日，工商銀行渭南大荔支行召開全行職工大會，重點組織員工學(xué)習(xí)了儀彥龍副行長在行長工作會上的重要講話，使員工明白一季度全行經(jīng)營情況及呈現(xiàn)的特點，了解分行今年發(fā)展思路、指導(dǎo)思想和經(jīng)營目標(biāo)，同時結(jié)合本行一季度經(jīng)營情況及系統(tǒng)排名進行了總結(jié)分析，指出了工作中的不足和下一步采取的措施。
一、狠抓存款決心不動搖。存款是立行之本，客戶是銀行發(fā)展的重要載體，一季度我行儲蓄存款增量同業(yè)排名第二，落后與中行，但起伏很大，存款穩(wěn)定性差，計劃任務(wù)完成率差，一季度支行通過開展攬存活動，對增加存款起到一定的作用；為此支行二季度將把存款任務(wù)完成情況作為績效考核重要內(nèi)容，按萬元含量進行獎勵。繼續(xù)動員全行員工，利用一切關(guān)系開展攬存，挖轉(zhuǎn)他行客戶工作。員工主要拉儲蓄存款，對公存款任務(wù)主要由領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)，在全行形成人人關(guān)心存款、人人爭攬存款的良好氛圍，確保六月末各項存款同業(yè)第一。
二、搞好捆綁式業(yè)務(wù)營銷工作，變單一營銷為多項營銷。在向客戶辦理業(yè)務(wù)時，主動推介我行其他產(chǎn)品，如辦理網(wǎng)上銀行，可向客戶主動介紹手機銀行、電話銀行、推介U盾；貸款人出具個人收入證明打印銀行流水賬，一旦發(fā)現(xiàn)是他行客戶，要通過貸款杠桿作用將客戶變成工行客戶等，以帶動其他業(yè)務(wù)。搞好服務(wù)工作，變坐等客戶上門為主動出擊。目前我行所能辦理的貸款業(yè)務(wù)農(nóng)行、中行都已開辦，獨家經(jīng)營的局面 已不復(fù)存在，已失去獨家經(jīng)營的優(yōu)越感，為此全行員工要有緊迫感、責(zé)任感，維護好老客戶，營銷新客戶，有了客戶才能發(fā)展業(yè)務(wù)，要走出去主動聯(lián)系客戶，各部門通力合作，讓客戶真正體現(xiàn)到工行辦理業(yè)務(wù)不光態(tài)度好更重要提現(xiàn)出高效率的辦事效果。
三、關(guān)注貸款質(zhì)量，防范經(jīng)營風(fēng)險。業(yè)務(wù)發(fā)展固然重要，但把好貸款質(zhì)量關(guān)決不能放松，貸款質(zhì)量關(guān)乎大荔支行發(fā)展生命，大荔支行近年來的發(fā)展主要得益于抓住個貸業(yè)務(wù)，個人貸款余額已達(dá)5.5億，不良貸款雖然很低，但一定要關(guān)注貸款遷徙變化，隨時掌握政策動向，關(guān)注借款人還款情況。
四、做好風(fēng)險防范工作。今年分行明確了“九個風(fēng)險點”支行將按照風(fēng)險點排查方案認(rèn)真貫徹落實，同時根據(jù)支行實際情況把金盾公司上門收款也作為排查重點予以重視。各級責(zé)任人履職匯報都要以圍繞風(fēng)險點排查為中心開展檢查，絕不放過任何問題，本著誰檢查誰負(fù)責(zé)誰落實原則開展內(nèi)控風(fēng)險防范工作，確保風(fēng)險點得到有效治理。
