分行季度行長(zhǎng)工作會(huì)議之后，工商銀行渭南合陽支行立即召開行務(wù)會(huì)議和員工大會(huì)，傳達(dá)季度行長(zhǎng)工作會(huì)議精神，全面安排部署支行二季度各項(xiàng)工作，落實(shí)工作責(zé)任，明確工作目標(biāo)，夯實(shí)工作措施，加快發(fā)展，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，確保實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和時(shí)間過半任務(wù)過半目標(biāo)。
一是繼續(xù)做好各項(xiàng)存款的營(yíng)銷組織工作，把存款的營(yíng)銷工作作為各項(xiàng)工作的重中之重。對(duì)公存款以開戶工程為依托，以煤炭企業(yè)為主線，全力做好企業(yè)閑置資金的挖轉(zhuǎn)工作；儲(chǔ)蓄存款以開展攬儲(chǔ)勞動(dòng)競(jìng)賽為主導(dǎo)，全行員工二季度每人攬儲(chǔ)100萬元，4、5月份各完成30%，6月份完成40%，與績(jī)效工資掛鉤，建立員工營(yíng)銷臺(tái)帳。
二是利用“網(wǎng)貸通”發(fā)展個(gè)人貸款業(yè)務(wù)，不能坐等貸款規(guī)模，中小企業(yè)貸款營(yíng)銷必須加快步伐，六月末要有新的突破，下大力氣做好不良貸款的催收工作，把貸款質(zhì)量納入客戶經(jīng)理工作考核范圍。
三是繼續(xù)把結(jié)算業(yè)務(wù)作為增加中間業(yè)務(wù)收入的主渠道，提高五級(jí)以上中高端客戶銀行卡的滲透率，必須達(dá)到80%以上，由市場(chǎng)部全面負(fù)責(zé)；“三秦通”聯(lián)名卡實(shí)行全員營(yíng)銷，首先做好業(yè)務(wù)知識(shí)和營(yíng)銷技巧培訓(xùn)，鎖定目標(biāo)客戶，快速有效營(yíng)銷；支付密碼器營(yíng)銷實(shí)行人人肩上有任務(wù)，全行每人2戶營(yíng)銷任務(wù)，4月底必須完成，完成者予以重獎(jiǎng)，未完成者同比例扣罰。
四是加強(qiáng)內(nèi)部管理，整頓勞動(dòng)紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化執(zhí)行力，全力做好世園金融服務(wù)工作。全行員工必須在上班期間統(tǒng)一著正裝，實(shí)行嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律考勤制度，按月通報(bào)結(jié)果，納入績(jī)效考核系統(tǒng)；美化服務(wù)環(huán)境，集中時(shí)間清理營(yíng)業(yè)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生，為客戶提供優(yōu)雅、舒適的服務(wù)環(huán)境。
五是始終把內(nèi)控案防、安全保衛(wèi)工作抓緊抓好，堅(jiān)持按章操作，堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)，用制度約束經(jīng)營(yíng)行為，用制度管好人，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)《員工行為禁止規(guī)定》，每個(gè)員工必須有學(xué)習(xí)筆記，使員工熟練掌握91條禁止，正確運(yùn)用于日常工作，并進(jìn)行答題競(jìng)賽活動(dòng)，以此提高員工的執(zhí)行力。
六是開展多種形式的文體活動(dòng)，緩解員工工作壓力，舒展員工的心情，增強(qiáng)員工的凝聚力，為經(jīng)營(yíng)工作提供有力保障。
