4月12日晚，工商銀行渭南林業(yè)大廈分理處召開職工大會，傳達(dá)落實一季度支行行長會議及渭南分行二屆三次職代會精神，貫徹落實儀彥龍副行長《珍惜成果 加快發(fā)展 轉(zhuǎn)變作風(fēng) 強化管理 確保各項業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展》的講話要求，在總結(jié)一季度工作的同時，積極部署二季度各項工作。同時，結(jié)合總行員工工作會議精神，緊密聯(lián)系網(wǎng)點實際，制定和完善網(wǎng)點各項規(guī)章制度和績效考核辦法，并號召分理處員工立即行動起來，把握第十五屆西洽會和西安世園會商機，搞好服務(wù)工作、全力開拓市場，爭取更大效益。
一、全力抓好兩項存款和重點業(yè)務(wù)工作。分理處將全年各項目標(biāo)任務(wù)按照崗位不同進(jìn)行合理分解，按旬張榜通報，按月進(jìn)行考核，在分行績效考核辦法基礎(chǔ)上參考上年的產(chǎn)品計價辦法和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，獎罰分明，使每位員工人人身上有擔(dān)子，各個階段有目標(biāo)。
二、進(jìn)一步提升網(wǎng)點服務(wù)工作。以做好西洽會和世園會金融服務(wù)工作為出發(fā)點，下大力氣整頓網(wǎng)點服務(wù)工作，從勞動紀(jì)律，營業(yè)時間，柜臺窗口的設(shè)置，晨會例會，員工儀容儀表，服務(wù)語言、業(yè)務(wù)技能等具體方面進(jìn)行規(guī)范和要求。努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過硬、保障有力的員工隊伍。
三、強化內(nèi)部管理、規(guī)范經(jīng)營行為。深入開展案防教育，利用晨會例會等時段集中學(xué)習(xí)上級行轉(zhuǎn)發(fā)的各類案例通報和內(nèi)控管理信息，時刻警鐘長鳴，使員工在思想上將 “業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)控先行”的理念始終貫穿于業(yè)務(wù)辦理的各個環(huán)節(jié)，并逐漸形成一種自覺的行動。
四、抓好自助設(shè)備管理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)《渭南分行自助設(shè)備管理考核辦法》，并將分行自助設(shè)備日通報中對林業(yè)大廈分理處點名批評等問題與全體員工進(jìn)行深刻剖析，落實網(wǎng)點主任為第一責(zé)任人，按照辦法明確相關(guān)人員的管理職責(zé)，嚴(yán)格獎罰，力爭在短時間內(nèi)自助設(shè)備管理工作有明顯提升。
五、做好安全保衛(wèi)工作。分理處及時組織員工學(xué)習(xí)各期《保衛(wèi)動態(tài)》，制定完善各類預(yù)案，特別是針對ATM外侵案件，制定切實可行的防范措施，重點落實責(zé)任，近期將與周邊幾家商戶簽訂《聯(lián)防協(xié)議》，有效預(yù)防經(jīng)濟案件和安全事故的發(fā)生，為網(wǎng)點的經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造平安和諧的良好環(huán)境。
