4月12日，工行渭南蒲城支行積極動員全行員工快速行動，采取切實措施，認(rèn)真落實分行4月9日召開的分行支行長會議精神，開展全員營銷，提高經(jīng)營指標(biāo)完成率,努力促進(jìn)各項業(yè)務(wù)全面發(fā)展。
一、提高思想認(rèn)識，加壓給力。一是組織各部門網(wǎng)點負(fù)責(zé)人召開專題會，通報我行主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況，以及在全市行所處的位置，明確差距，增強(qiáng)目前面臨的工作緊迫感和危機(jī)感，自加壓力，自促動力。二是召開全行員工動員大會，通報我行目前面臨的任務(wù)差距，統(tǒng)一員工思想，提高認(rèn)識，形成人人關(guān)心存款，人人爭存攬存，營造全員營銷，迎頭趕上的工作氛圍。
二、細(xì)分目標(biāo)市場，尋查新客源。針對各網(wǎng)點轄內(nèi)客戶群，篩選出重點客戶，以此中心，輻射周邊客戶及關(guān)聯(lián)客戶，落實客戶經(jīng)理加緊聯(lián)系，探尋新存源。同時，網(wǎng)點負(fù)責(zé)人對大客戶和優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行走訪，察看資金變動情況，有的放矢開展存款營銷。落實專人，密切關(guān)注全縣重點工程項目變動，積極上門營銷。特別是對蒲城縣平路廟鄉(xiāng)征地款和城南新村征地款的營銷。并積極發(fā)揮以貸引存，利用網(wǎng)貸通和商品融資等新業(yè)務(wù)實現(xiàn)以貸引領(lǐng)存款和中間業(yè)務(wù)發(fā)展。
三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，開源節(jié)流。認(rèn)真貫徹落實今年的“干部作風(fēng)建設(shè)年”，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，員工隊伍建設(shè)，整頓作風(fēng)。認(rèn)真落實省行黨委提出的“七個絕不允許”及“員工禁止規(guī)定91條”，按照市分行的工作部署和要求，積極開展“九個風(fēng)險點”排查，認(rèn)真搞好員工違規(guī)積分管理，在促進(jìn)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成的同時，確保內(nèi)控安全，經(jīng)營穩(wěn)健運行。同時，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)車輛、電話、水電管理，厲行節(jié)約，杜絕跑冒滴漏。
四、加強(qiáng)服務(wù)工作，嚴(yán)格考核。對服務(wù)工作考核辦法進(jìn)行修訂完善，印發(fā)執(zhí)行，嚴(yán)格落實。支行服務(wù)工作小組堅持巡回各部門網(wǎng)點不定期檢查，強(qiáng)化員工規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度，以服務(wù)促營銷，以服務(wù)促經(jīng)營發(fā)展。
