近日，建設(shè)銀行承德麗正門支行召開專題會議，分析當(dāng)前的風(fēng)險防控形勢，研究制定措施，強化合規(guī)操作管理工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵
“合規(guī)從高層做起”。領(lǐng)導(dǎo)班子要把內(nèi)控管理工作放在首位，妥善處理業(yè)務(wù)拓展與內(nèi)控管理的關(guān)系，做到案件防范工作與業(yè)務(wù)發(fā)展同研究、同部署、同檢查、同落實、同考核。堅持每月召開案件防范分析會，分析案件防范工作形勢和員工思想行為動態(tài)，查找薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，及時研究對策，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
二、加強教育是基礎(chǔ)
一要抓好中層干部的思想教育，通過培訓(xùn)，提高愛的我管理能力和業(yè)務(wù)能力，使中層干部在理解掌握規(guī)章制度以及新業(yè)務(wù)知識方面比員工領(lǐng)先一步，促其增強工作責(zé)任心，從而組成一支內(nèi)部管理和案件防范的中堅力量；二要抓好員工的思想教育，對員工的教育側(cè)重于遵紀(jì)守法、遵守規(guī)章制度、規(guī)范操作、愛崗敬業(yè)教育等，堅持做到人員、時間、內(nèi)容三落實。
三、完善制度是保證
建立健全崗位責(zé)任制，明確會計主管、會計負(fù)責(zé)人、授權(quán)柜員、龍頭柜員等重要崗位職責(zé)，加強對重要業(yè)務(wù)崗位的柜面操作、憑證審核、賬務(wù)核對、印密管理等環(huán)節(jié)的授權(quán)控制，堅持業(yè)務(wù)操作基本制度，堅持崗位輪換、強制休假制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序和辦事準(zhǔn)則，使內(nèi)控制度形成自我監(jiān)督、自我約束體系。
四、監(jiān)督檢查是手段
嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題徹底整改，同時，對違章違紀(jì)員工要嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就，真正將案件防范責(zé)任制落到實處，以此增強全員防范風(fēng)險意識，使每位員工警鐘長鳴，防患于未然。
