工商銀行鷹潭余江支行傾力構(gòu)建平安銀行

    工商銀行鷹潭余江支行按照上級(jí)行安全保衛(wèi)工作要求，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防查并舉，標(biāo)本兼治”的方針和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，確保銀行財(cái)產(chǎn)和員工的人身安全，構(gòu)建平安銀行。
    
    一是落實(shí)責(zé)任目標(biāo)。該行充分認(rèn)識(shí)安全穩(wěn)定工作的重要性，正確處理好安全穩(wěn)定的關(guān)系，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全穩(wěn)定的責(zé)任，防止引發(fā)不安定的因緣。因此從思想上、行動(dòng)上高度重視安全穩(wěn)定工作，一手抓安全穩(wěn)定，一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí)推行安全保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行了“層層承包，級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)，一票否決”的目標(biāo)管理辦法，做到任務(wù)明確，管理嚴(yán)格，把“看好自家門，管好自家人，辦好自家事”的原則真正落到實(shí)處。為構(gòu)建平安銀行創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。
   
    二是狠抓制度落實(shí)。該行從落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度入手，把加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作的作為一項(xiàng)根本措施。在注重員工思想教育的基礎(chǔ)上，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，狠抓規(guī)章制度的落實(shí)，搞好規(guī)范管理。并堅(jiān)持安全穩(wěn)定工作規(guī)范操作，徹底糾正了以往操作過程中的不規(guī)范行為，切實(shí)提高支行安全穩(wěn)定工作規(guī)范管理水平。
   
    三是落實(shí)安防體系。該行把安全防范設(shè)施建設(shè)的完善達(dá)標(biāo)作為安全穩(wěn)定工作的前提。將安全穩(wěn)定工作的作為重要任務(wù)來抓，注重硬件設(shè)施建設(shè)投入，實(shí)施安全達(dá)標(biāo)工程，同時(shí)進(jìn)一步抓好了技術(shù)防范設(shè)施的管理和安全演練工作，以監(jiān)控設(shè)備等科技含量較高的設(shè)備提高技防能力，以定期不定期開展演練，提高人防能力，從而確保了技防、人防能力建設(shè)，為構(gòu)建平安銀行發(fā)揮重要作用。
   
    四是落實(shí)考核獎(jiǎng)懲。該行從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)入手，落實(shí)構(gòu)建平安銀行組織，指定辦事機(jī)構(gòu)和辦事人員，制訂工作職責(zé)，完善責(zé)任目標(biāo)，考核辦法，分月度進(jìn)行分析考核獎(jiǎng)罰，年度進(jìn)行總的考核評(píng)比，對安全穩(wěn)定工作不重視，出現(xiàn)隱患進(jìn)行批評(píng)教育、處罰，并實(shí)行一票否決。對全年無差錯(cuò)事故的，安全穩(wěn)定工作成績顯著的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。