工商銀行漢中分行狠抓業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化 促進(jìn)質(zhì)量效益提升

    工商銀行漢中分行采取措施，從優(yōu)化信貸、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)收入、效益、區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)入手，不斷促進(jìn)質(zhì)量效益提升。
      
    一是優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。全力拓展小企業(yè)信貸、貿(mào)易融資、個(gè)人消費(fèi)信貸和小額信貸、新興產(chǎn)業(yè)信貸市場(chǎng)，形成信貸大中小客戶接續(xù)發(fā)展、中長(zhǎng)期和短期業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)增長(zhǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)流通及服務(wù)業(yè)并重、公司和個(gè)人信貸業(yè)務(wù)比例適當(dāng)?shù)目沙掷m(xù)信貸業(yè)務(wù)格局。
       
    二是優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)。全方位開拓各類存款市場(chǎng)，全面做好存款日常管理、工作協(xié)調(diào)、責(zé)任落實(shí)和進(jìn)度督導(dǎo)工作，全力打好存款業(yè)務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保存款序時(shí)穩(wěn)定增長(zhǎng)，確保日均、時(shí)點(diǎn)均衡增長(zhǎng)，確保全年存款增量市場(chǎng)排名第一和余額占比穩(wěn)定提高，確保不低于全省平均發(fā)展速度。
       
    三是優(yōu)化中間業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)。持續(xù)細(xì)化落實(shí)“全面發(fā)力、重點(diǎn)突破、鞏固優(yōu)勢(shì)、加快創(chuàng)新”的中間業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，逐專業(yè)、逐產(chǎn)品落實(shí)增收目標(biāo)和資源優(yōu)化方案，通過傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的精耕細(xì)作和新產(chǎn)品的快速覆蓋，不斷鞏固發(fā)展優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，積極拓展收入新領(lǐng)域。
        
    四是優(yōu)化效益結(jié)構(gòu)。提高人均、網(wǎng)均等效率類指標(biāo)水平，力爭(zhēng)各類人均、網(wǎng)均指標(biāo)達(dá)到或優(yōu)于全省系統(tǒng)平均水平，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益、效率與規(guī)模排名相匹配。
       
    五是優(yōu)化區(qū)域結(jié)構(gòu)。在鞏固和提升城區(qū)主戰(zhàn)場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的同時(shí)，根據(jù)各區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)和資源稟賦，努力打造適合當(dāng)?shù)靥厣�發(fā)展模式和增長(zhǎng)方式，積極培植成新的發(fā)展和利潤(rùn)增長(zhǎng)極。