建行山西大同分行 穩(wěn)步推進(jìn)關(guān)愛員工工作

        建行山西大同分行高度重視關(guān)愛員工工作，取得了新的進(jìn)展，并對(duì)下一步工作作出新的要求：

        在落實(shí)要求上：結(jié)合該行實(shí)際，提出了繼續(xù)深化關(guān)愛員工工作，以優(yōu)化管理、減壓增效為重點(diǎn)，采取切實(shí)措施，為員工提供有力的工作支持，創(chuàng)造良好的工作條件，營造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍的要求。

         在今后的工作推進(jìn)上：一是針對(duì)員工反映強(qiáng)烈的問題，學(xué)習(xí)借鑒其他分行的好做法，推出改進(jìn)管理的具體舉措，切實(shí)解決員工在工作、生活中的實(shí)際困難和問題。二是提升各級(jí)管理者的人本管理能力。通過專題培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的管理理念，掌握良好溝通的藝術(shù)、管理壓力的科學(xué)手段、實(shí)施激勵(lì)的有效方法等，從而疏導(dǎo)員工思想困惑，調(diào)整員工心理狀態(tài)，激發(fā)員工精神動(dòng)力，促進(jìn)組織績(jī)效提升。三是重視員工關(guān)愛的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，將人文關(guān)懷融入到各項(xiàng)管理制度、機(jī)制、流程、辦法和具體的管理行為中，整體提升員工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。